プロフェッショナル仕事の流儀による
「信じる力が人を動かす」
星野佳路さん
の電子版です。
おそらく10年前くらいの物ですが、、
書いてある事が勉強になります。
コンセプトの大事さ
それに至るまでの徹底した市場調査を始め
共有、共感。
経営判断は最前線での現場で行われる。
内部の情報の公開。
「任せれば、人は自分で考える。そして楽しみ、動き出す」
それが できるのはフラットな組織だけ。
怒っても生産的な活動に繋がらない。
その為の「推進力」
磨こうとして思います。
よく、うちのbossから言われている事も多くあり
なんで今まで目を通してなかったんだろうと
反省しかありません。
まだまだ勉強あるのみ。
後から気づくことの方が多いですが
それは、学びが少ないんだなと
思います。
これが10年前か。。
自分の甘さにビックリしました。
時代の流れは早いですが
今でもなお、活躍し続けている方の話は面白いですね。
そこに、学びを受け、どう行動していくか。
考えよう。
では。
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